אודות

"לאחר 25 שנה בהן כיהנתי כמנכ"ל בשש חברות שהעסיקו מאות עובדים בתחומי תעשיה שונים , חיפשתי כיצד אוכל לתרום מניסיוני הניהולי למנכלים. הגעתי לויסטייג' שהתאימה בדיוק לשאיפתי. לאחר קורס מעמיק ומזורז שקיבלתי בויסטייג' העולמית ,הקמתי קבוצה מגובשת של 13 מנכלים ומנכליות מתחומי הטכנולוגיה , תעשיה ולוגיסטיקה ומייד נוכחתי עד כמה גיוון הקבוצה נותן ערך שבפורומים אחרים המנכלים לא מוצאים , הגיוון בהצעות שהחברים מציעים לחבריהם פותח להם מרחב חדש של אפשרויות שלא נחשפו אליהן. גם אני לאחר 25 שנים כמנכל בתעשייה לומד בכל מפגש רעיונות חדשים שחבל שלא נחשפתי אליהם כאשר כיהנתי כמנכל וגם לדילמות בהן אני נתקל בחיים האישיים. אני נהנה מכל מפגש עם קבוצת המנכלים , הסיפוק העיקרי הוא לראות קבוצה כל כך מגובשת המגלה פתיחות וסובלנות היוצרת את האפשרות לתרום ולהשיא ערך עצום בדילמות והאתגרים שחברי הקבוצה מתמודדים בארגונים אותם הם מנהלים ובחייהם האישיים, דילמות ואתגרים שהם משתפים את חברי הקבוצה ומבקשים הצעותיהם למענה . דוגמא שחרוטה היטב בזיכרוני היא על אתגר של אחד החברים לבצע שינוי תרבותי בארגון ותיק שהוא כמנכל חדש בארגון מצא לנכון לבצע, המנכל הציג את האתגר בפני הקבוצה וביקש את הצעותיהם לדרכי הפעולה שעליו לנקוט כדי להשיג את מטרתו. לאחר שחבריו לקבוצה שאלו את כל השאלות הנכונות כדי להבין את האתגר בפניו עומד המנכל , הם שפכו הצעות מעשיות של מנכלים מנוסים הרואים את האתגרים בראייתם הרחבה, המנכל רשם באדיקות את ההצעות ובתקופה קצרה יישם את ההצעות שקיבל, בתוך חודשים ספורים הארגון שינה את פניו , הערך שקיבל ממפגש בודד זה לא יסולא בפז. זהו הסיפוק הגדול להיות צ'ייר של קבוצת מנכלים המגלים חברות ולהט לסייע אחד לשני. אם אתה מנכ"ל או מנכלית המגלה פתיחות ומעוניין/ת ללמוד מניסיונם של מנכלים אחרים כדי לשפר את דרכי הניהול שלך , שואף/ת להצמיח את חברתך לשיאים חדשים , קבוצת מנהלים של ויסטייג' הוא המקום אלו אתה/את רוצה להיות חלק ממנה."

“להוביל מנכ”לים לצמיחה ולשיפור איכות החיים שלהם” אני אמנון, מוביל קבוצת מנכ”לים במסגרת ויסטיג’ ישראל, חלק מארגון המנכ”לים הגדול בעולם. אחרי קריירה ניהולית של שנים, הבנתי שמה שאני באמת רוצה לעשות זה לחבר בין מנהיגים יוצאי דופן, לתת להם כלים להתמודדות ולצמיחה וליצור עבורם מרחב שבו הם יכולים לשתף, ללמוד ולתמוך זה בזה. לפני מספר שנים פנתה אליי אניטה, שהביאה את ויסטיג’ לישראל. החיבור היה טבעי. ויסטיג’ מאפשר לי לעשות בדיוק את מה שאני מאמין בו – להוביל קבוצת מנכ”לים אמיצה ומחויבת, כזו שמאפשרת לחבריה להתייעץ על אתגרים משמעותיים באמת, לשתף מתוך ניסיון אישי, ולצמוח יחד כיחידים וכקבוצה. מנכ”לים בקבוצה מספרים על עוצמת החיבור. על הידיעה שיש להם קהילה תומכת, שבה הם יכולים לדבר בגילוי לב על הנושאים הכי חשובים להם. “אני פשוט צריכה לשמוע מה מנכ”לים אחרים עושים במקרים כאלה,” אמרה לי מנכ”לית שהצטרפה לקבוצה. זה בדיוק מה שקבוצת המנכ”לים שלנו מאפשרת – פרספקטיבה חדשה, ביטחון לפעול, והרגשה שיש מי שמבין ותומך. כחבר ויסטיג’ וכמוביל קבוצה, אני רואה את הייעוד שלי כמשימה ברורה: להוביל מנהיגים לצמיחה, להגשמה ולשיפור מתמיד באיכות חייהם – הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית. זו העוצמה של ויסטיג’. אם אתם מחפשים קהילה שתתמוך בכם, תאתגר אתכם ותאפשר לכם לגדול – ויסטיג’ הוא המקום עבורכם."

“לאחר יותר מ-20 שנה של הובלה כמנכ"לית ויזמית טכנולוגית בחברה בינלאומית, בחרתי לפתוח פרק חדש ומשמעותי בקריירה שלי. הבחירה הייתה ברורה – להתמקד בתחום שאני אוהבת ומאמינה בו: מנטורינג. בעיניי, מנטורינג הוא כלי רב-עוצמה שמאפשר לי למנף ניסיון מקצועי כדי לטפח ולפתח מנהלים ומנהלות במגזר העסקי והחברתי, וליצור השפעה אמיתית ומשמעותית. לאחרונה הצטרפתי לארגון בינלאומי מוביל המאגד מנכ"לים ומנכ"ליות כיו"ר של קבוצת מנכ"לים, והשתתפתי בקורס מקצועי מטעם חברת האם. בקורס השתתפו כ-40 מנהלים בכירים מרחבי העולם, כולם בעלי ניסיון עשיר ומגוון. למרות שהייתי ספקנית בהתחלה, הופתעתי לטובה. החוויה הייתה מעשירה, מלמדת ומרגשת. מה שהפך את החוויה למיוחדת היה השילוב בין הניסיון העשיר והמגוון של חברי הקבוצה לבין המודל המובנה, שהוביל דיונים ממוקדים ואפקטיביים באווירה חיובית, תומכת ודיסקרטית. התרשמתי במיוחד מהפתיחות והאווירה המפרגנת בין המשתתפים, כבר מהמפגש הראשון. בזכות האווירה הזו התקיימו דיונים משמעותיים שבמהלכם למדנו אחד מהשני, לצד ליווי מקצועי של מנחים מצוינים שליוו אותנו לאורך כל השבוע. במהלך השבוע רכשתי טיפים מעשיים, הכרתי מתודולוגיות חדשניות ושיטות עבודה יעילות. מעבר לידע המקצועי, הצטרפתי לקהילה בינלאומית מקצועית ומעוררת השראה. כעת, אני מתרגשת לפתוח את הפרק החדש שלי כיו"ר קבוצת מנכ"לים מתוך תחושת שליחות אמיתית. אני שואפת להוביל מנהלים ומנהלות להצלחות חדשות ומשמעותיות עבורם, תוך יצירת ערך אישי ומקצועי עבור כל אחד ואחת מהם."

"להיות יו"ר קבוצה ב-Vistage – חוויה מעצימה ומשנה חיים תפקיד יו"ר קבוצה ב-Vistage הוא חוויה יוצאת דופן, המשלבת בין מקצועיות וחדשנות לבין תחושת שליחות עמוקה. מצד אחד, התפקיד דורש ניסיון עשיר בניהול, הובלת ארגונים והבנה מעמיקה בתהליכים עסקיים ואישיים. לצד זאת, הוא מחייב יכולות הנחיה וייעוץ שמטרתן להוביל את חברי הקבוצה להצלחה. בתפקיד הזה, אתה לא במרכז. אתה משמש כנווט – שואל את השאלות הנכונות, מנחה את הדיונים ומאפשר לחברי הקבוצה למצוא בעצמם את התשובות ואת הפתרונות שישנו את מהלך חייהם המקצועיים והאישיים. אחד הרגעים המרגשים ביותר הוא כאשר מנכ"ל מבין שהוא לא לבד. ניהול בצמרת הוא לעיתים תפקיד בודד, אך במפגשי הקבוצה מתגלה אמת מעצימה – האתגרים הם אוניברסליים, וההזדמנויות לעשייה ולשינוי תמיד גדולות יותר מכפי שחשבנו. הקבוצה אינה רק מרחב של תמיכה וחברות, אלא גם מקור של רעיונות חדשניים וכלים פרקטיים. אני רואה כיצד רעיונות הופכים למציאות, ודילמות מורכבות מקבלות מענה ברור ומכוון. מהניסיון שלי זהו תהליך שמעצים לא רק את המנהלים, אלא גם את הארגונים שלהם, ובסופו של דבר – משפיע על הסביבה העסקית כולה. מעבר לכל זה, מדובר בחוויה שמעצבת גם אותי כיו"ר. כל מפגש, כל תהליך וכל שיח הם מקור ללמידה, להתפתחות ולהשראה עבורי. אני רואה את התוצאות ומרגיש שזו שליחות שממלאת אותי תחושת סיפוק עמוקה וגאווה."

על קהילה, הנהגה וחיבורים אנושיים – תודה גדולה ל- Vistage כמנכ"ל מטבחי רגבה, אני רגיל לקבל החלטות, להוביל תהליכים, ולשאת באחריות – לעיתים בבדידות. אבל מאז שהצטרפתי לקבוצת המנכ"לים שאני חבר בה, הכל קיבל ממד נוסף. הקבוצה שלי ב- Vistage מונה כ-13 מנכ"לים ומנכ"ליות, חלק מארגון בינלאומי מדהים שכולל אלפי מנכ"לים ברחבי העולם – ובישראל פועלות בו לא מעט קבוצות איכותיות במיוחד. ברמה האישית, הקבוצה הזו הפכה עבורי למעין "דירקטוריון לא פורמלי" – מקום בטוח, סודי, עם אנשים שאני סומך עליהם, שבו אני יכול להביא את הדילמות שלי כמנכ"ל בלי פילטרים. זהו מרחב שבו אפשר לדבר בגובה העיניים על אתגרים, לקבל עצות אמיתיות, לחשוב יחד, וגם לפרגן ולשמוח בהצלחות. רונן, ה-Chair שלנו, הוא חלק בלתי נפרד מהקסם הזה. איש מקצוע מהשורה הראשונה – מתודי, מנוסה, חד ומעורר השראה. הוא הקים צוות שהוא קודם כול חבורה של אנשים טובים, חברים, שנהנים להיות יחד ומפרים זה את זה בכל מפגש. הוא מוביל אותנו בעקביות עם ערכים, עקרונות, פתיחות מלאה ושקיפות. בזכותו, אני מקבל גם ליווי אישי – דרך שיחות חודשיות עמוקות שאנו עורכים יחד – וגם ערך עצום דרך תהליך ה־Issue Processing בקבוצה או הדיונים השונים, חלקם עם אורחים מבחוץ, שמקדם אותי משמעותית בתפקידי. לא פחות מכך – אניטה, CEO Vistage Israel, מובילה את כלל הקבוצות ומהווה דוגמה ומופת לניהול קהילה. היא דואגת לקשרים, לארגון, לאנשים, וממשיכה לחבר אותי – אישית ומקצועית – להזדמנויות חדשות. היא הפכה לשגרירה של רגבה, רכשה בעצמה כבר מטבח, השני בדרך, חיברה משפחה וחברים מהקבוצה שנמצאים בשלבי רכישה גם הם, ומחברת אותי ללקוחות בפרויקטים אסטרטגיים. מהמך שכולו ביוזמה שלה שמלמד אותי מחויבות מהי. אך ההשפעה לא נגמרת שם – בזכות הקבוצה אני מרחיב את מעגל ההיכרויות שלי עם מנכ"לים מובילים בתחומם, גם מישראל וגם מחו"ל. Networking אמיתי שמוליד גם עשייה עסקית משותפת. ממש בימים אלה אני עובד עם חברים מהקבוצה שלי – וגם מקבוצות אחרות – על פרויקטים מרתקים שמקדמים את כל הצדדים. לסיכום – זו הרבה מעבר לקבוצת מנכ"לים. זו קהילה אמיתית, מקצועית ואנושית, שמזינה, תומכת ומקדמת. אני מודה על הזכות להיות חלק ממנה, וממליץ מכל הלב לכל מנכ"ל למצוא לעצמו מקום כזה ב- Vistage כמובן.

"לקח לי זמן להשתכנע להצטרף לויסטייג׳. חששתי בעיקר מהעומס שזה ייצר לי ואין לי זמן פנוי. הופתעתי מאוד לטובה ואני שמחה על ההחלטה. בראש ובראשונה נוצרה קבוצה של אנשים נהדרים, יש אינטימיות ואותנטיות בקבוצה מה שמאפשר באמת לשתף בקשיים ובדילמות הניהוליות והאישיות ולקבל עצות חכמות ופרספקטיבות אחרות. אישית בעזרת הקבוצה קיבלתי החלטה עסקית משמעותית שחששתי מאוד לקבל. כמו כן נחשפים לתכנים מעניינים ויש אווירה חברית מלמדת ומהנה."

"הצטרפותי ל-Vistage הייתה אחת ההחלטות המשמעותיות ביותר שקיבלתי כמנכ״ל . המטרה שלי הייתה לקבל תובנות ותמיכה בהתמודדות עם אתגרים אישיים ועסקיים, והקבוצה סיפקה הרבה מעבר לציפיותיי. האווירה הפתוחה, החברות, והזוויות השונות שהמשתתפים מביאים איתם היו בעלות ערך רב. Vistage העניקה לי מרחב בטוח להתמודד עם החלטות קשות ולזכות בבהירות בהתמודדות עם סוגיות מורכבות. הפגישות האישיות עם ה-Chair, לצד חכמת הקבוצה, סייעו לי לשפר את תהליך קבלת ההחלטות שלי ולמצוא פתרונות לאתגרים משמעותיים. בין ההישגים שהצלחתי להשיג בזכות Vistage:
• חיזוק דרכי בטיפול במשברים ביחסי עבודה.
• עזרה בגיוס עובדים ומנהלים איכותיים.
• עידוד ותמיכה בתהליך צמצום הוצאות במהלך המלחמה.
• מעבר של צי הרכב של החברה לכלים חשמליים, שהוביל לחיסכון משמעותי ולייעול תפעולי.
• סיפוק אישי בעזרה לאחד מחברי הקבוצה בתכנון פיננסי.
מעבר לתוצאות העסקיות, הייתה לי הזכות לפגוש אנשים מופלאים וללמוד ממדריך מנוסה ששימש כמצפן לאורך כל הדרך."

"כמנכ"ל של חברה תעשייתית בינלאומית בתחום סופר תחרותי, חיפשתי מקום שבו אוכל להביא את הדילמות שלי אל מול אנשים מנוסים אך נקיים מכל אינטרס ואני שמח שמצאתי. החברות בויסטייג' היא מכלול שלם של תועלות כולל פגישה חודשית עם מנטור שהיה מנכ"ל בכיר בעצמו, קבוצת תמיכה ועבודה עם אנשי עסקים מאוד מנוסים משלל תחומי החיים ומעל לכל הפגישה החודשית ממנה אני יוצא טעון ברעיונות ואנרגיות חדשות, חודש אחר חודש. המפגשים עצמם מעשירים מאוד לא רק בגלל הבעיות שמעלה המנכ"ל המארח אלא באופן שמאתגרים אותו חברי הצוות והדרכים המפתיעות לרוב שבהן עולה הפתרון. התועלת היא כל כך משמעותיות, במיוחד כשיש פתאום אתגר חדש שמגיח משום מקום, כך שאני סבור שבשנים הקרובות חברות בפורום מנכ"לים יהפוך לסטנדרט ולא להיות חבר בפורום מנכ"לים ייראה כעוד גישה ניהולית מיושנת."

"הגעתי לקבוצה מתוך רצון להגדיל את כישורי הניהול שלי, לקבל פרספקטיבה נוספת על ניהול בחברות אחרות, ולבנות קשרים עסקיים ולא פחות חשוב – חברתיים. היה לי חשוב לראות איך פורום וקהילה כזו יכולים לחזק את יסודות החברה שאני מוביל. אני מרגיש שהחוויה ענתה על הציפיות שלי בכל הפרמטרים. כמובן, תמיד יש מקום לשיפור ולעבודה נוספת, אבל הצלחנו לייצר פורום מאוחד ומגובש, שבו כל אחד נמצא בשביל השני ותומך בכל מה שצריך. השינוי המשמעותי מבחינתי היה דווקא בחידודים הקטנים. דברים שאולי היה ברור שצריך לעשות, אבל בזכות הפורום באמת יצא לפועל – החל מניהול כוח אדם, דרך עבודה עם משקיעים ועד לאסטרטגיה ארוכת טווח. אגיד את זה כך – אני מצפה למפגשים האלו. מכל מפגש אני לומד מהחברים בקבוצה, מצליח להרים את הראש מעל המים ולחשוב לא רק על הטווח הקצר אלא גם על העתיד."

"הצטרפתי ל- לVistage מתוך סקרנות, בעקבות פנייה בה הוצע לי להצטרף לקבוצה. לאחר שהתארחתי והשתתפתי בשתי פגישות, החלטתי להצטרף. בפגישות למדתי להכיר זירה ייחודית שבה מנהלים כלליים של חברות מתחומים מגוונים משתפים בנושאים המרכזיים שמעסיקים אותם כמנהלים. בפגישות, חברי הקבוצה דנים יחד בסוגיות ובדילמות משמעותיות ומשתפים מהידע והנסיון שצברו במטרה לסייע לכל משתתף לקבל החלטות מושכלות ומועילות. מצאתי את עצמי בין עמיתים; מנהלים בכירים שהגיעו למעמדם בזכות יכולות והצלחות ניהוליות מרשימות. הקבוצה מונחית על ידי ראש קבוצה מטעם Vistage , אדם עתיר ניסיון וכישורים, שמוביל את הדיונים בקבוצה במקצועיות ובאווירה מכילה ומעשירה. מאז שהצטרפתי, נחשפתי לנושאים חשובים, קיבלתי השראה מהחברים בקבוצה והגעתי לתובנות מעניינות. קיבלתי גם עצות מצוינות שסייעו לי להתמודד עם אתגרים בעבודתי. בנוסף למפגשים המשותפים מתקיימים גם מפגשים דיגיטליים, בהם משתתפים שני חברים וראש הקבוצה. מפגשים אלה מאפשרים התמקדות בנושא נבחר ודיון עומק. המעגל הניהולי שאליו אני משתייך ב- Vistage מורכב מאנשים מוכשרים, מעניינים ומקסימים. זו חוויה מלמדת ומעשירה ואני שמח להיות חלק ממנה. "

"הצטרפתי לויסטייג' ישראל לפני כשנתיים, כמנהל הרביעי בקבוצה, ומאז מצאתי בה פלטפורמה חיונית להתפתחות מקצועית ואישית. הקבוצה מהווה מקור ייחודי להתייעצות, הן בנושאים עסקיים והן ברמה האישית, עם מנהלים שחולקים בנדיבות ידע ותובנות. אחד האלמנטים המשמעותיים ביותר עבורי הוא המנטורינג האישי שאני מקבל מהצ'ר במפגשי אחד על אחד אחת לחודש. מפגשים אלו מעניקים לי תמיכה והכוונה ממוקדת, שמשפיעה בצורה משמעותית על קבלת ההחלטות שלי כמנכ"ל. הלמידה המשותפת מאתגרי האחרים מאפשרת זיהוי של נקודות השקה לנושאים שאני מתמודד עמם בארגון שלי. מעבר לכך, הקשר עם חברי הקבוצה הפך לחברי ונטול אינטרסים, מה שמוסיף ערך אמיתי למפגשים. אני ממליץ לכל מנכ"ל לבחון את האפשרות להצטרף לקבוצה – עבורי זה היה מהלך משמעותי ומוצלח."

"כשהצטרפתי לויסטייג, שאפתי לשפר את התהליכים העסקיים שלי וללמוד מניסיונם של מנכ"לים אחרים. במהלך השתתפותי, קיבלתי כלים ותובנות מעשיות שאפשרו לי לייעל את תהליכי העבודה ולהטמיע שיטות חדשות שהובילו לשיפור משמעותי בביצועי החברה. אחת התובנות המשמעותיות שהעניקה לי ויסטאג' הייתה החשיבות של ניהול זמן אפקטיבי. בזכות כלים וטכניקות שנלמדו במפגשים, הצלחתי לשפר את ניהול הזמן שלי, מה שהוביל לעלייה בפרודוקטיביות האישית והעסקית. ההשתתפות בקבוצה העניקה לי פרספקטיבות חדשות וכלים אנליטיים שהשפיעו באופן ישיר על קבלת ההחלטות שלי. הדיונים המעמיקים והמשוב המקצועי סייעו לי לבחון את ההחלטות בצורה מקיפה ולבחור דרכים אפקטיביות יותר לפעולה."

"הקבוצה בויסטאג' מספקת לי מרחב מיוחד, נטול שיפוטיות, מוגן, אוטנטי ואינטימי המאפשר לפתוח דילמות, להיעזר ולעזור, לקבוצת מנכ״לים נפלאה, שונים זה מזו מחד וחווים אתגרים דומים מאידך. מסגרת ייחודית לניתוק מהיום יום אחת לחודש, ללמידה בלתי אמצעית מנסיונם של אחרים, לאפשרות לתת מנסיוני ולמילוי אנרגיות טובות של מאנשים נהדרים. ממליץ בחום לכל מנכ״ל שמוכן להפתח ולפתוח וזקוק למקום מוגן למילוי אנרגיות ודעת."

"הצטרפתי לויסטאג' לאחר שאמנון שקד, המאמן העסקי איתו אני עובד, הציע לי לנסות את המסגרת הזו כחלופה למסגרת האימון האישית השבועית בה עבדנו יחד. הסכמנו שאצטרף לאחר שאני יכול להתחייב לעצמי ולקבוצה להתמיד בהשתתפות. למנכ"ל בכלל ובוודאי למנהל שזה תפקידו הראשון כמנכ"ל קשה להתחייב על יום בחודש בו אתה מתנתק מעבודת המנכ"ל ומתרכז בקבוצה ובעצמך. קבוצת המנכ"לים אליה הצטרפתי המובלת ע"י אמנון היא מגוונת מאוד - יש בה מנכ"לים ומנכ"לית המובילים חברות בגדלים שונים, בתעשיות שונות המתמודדים עם בעיות ניהוליות דומות מאוד. כמנכ"ל אתה בודד בצמרת והקבוצה בויסטאג' מהווה לעיתים סוג של advisory board, לעיתים קבוצת תמיכה ועידוד ואנשי אמון איתם ניתן להתייעץ בדילמות ניהוליות אינטימיות. באופן דומה ניתן גם לייעץ לחברים לשים להם מראה מול הפנים, לשאול שאלות ואף לעזור בקבלת החלטות. אני שמח על חברותי בויסטאג', על האוזן הקשובה והעצות המבורכות של חבריי לקבוצה ובראשם היו"ר אמנון ועל החברות."

"אני איש של אנשים עם המון מעגלים של חברים. מהילדות ,מהצבא, ממקומות עבודה וסתם הכרויות שהיו לי על הדרך. נוצרה בפני הזכות להכיר קבוצה נוספת של אנשים, החברים שלי מויסטייג', שהצטרפו שווים בין שווים לחוגי החברים שכבר יש לי. אנשים מיוחדים, אנושיים , בעלי יכולות אמפטיה וסימפטיה אין סופיים, פתוחים, מכילים סבלניים ועוד……. נחשפתי לסיפורים עוצמתיים, מאוד אינטימיים ואישיים שלא ברור מאליו שישתפו בקרב החברים. סיפורים שבחלקם הכניסו אותי לפרופורציות. בכל חודש אני פשוט נרגש לפני כל פגישה, מה יהיה הפעם חדש? שונה? ואכן אף פעם לא התאכזבתי. תמיד חדש, תמיד שונה. ותמיד מרתק ומאתגר חשיבתית."